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財經中心/綜合報導
英特爾日前在官網公告，執行長季辛格（Pat Gelsinger）已在12月1日正式退休，外界好奇英特爾未來該如何走，知名半導體分析師陸行之在臉書發文表示，他建議由台積電接手經營，因為好處多多。
陸行之表示，如果找輝達執行長黃仁勳和超微執行長蘇姿丰來接手英特爾，也只能整頓英特爾設計團隊，但純美國晶圓製造遙不可及，缺人才、缺心態、缺技術、缺經驗、缺領導、缺商業秘密，不要以為挖幾個台積電主管就可以改變美國的製造文化。
陸行之建議，川普當選後，新商務部不應該要求英特爾分割晶圓製造，還強迫持有51%才拿得到補助，應該由美國政府及數個私募/科技基金，以大幅低於淨值的1000億美元100%接手燙手山芋，並建議英特爾非製造部門要先增資，再一次認列帳面虧損達數百億美元，利空出盡後，英特爾產品部門市值將大幅彈升，然後再發至少30%的free技術股給台積電，再由台積電董事長魏哲家指派台積電的美國團隊接手運營。
陸行之續指，如果台積電接手英特爾，首先要先跟聯電討論如何繼續12奈米FinFet成熟產能合作案，同時放慢台積電美國廠的5、4奈米擴產進度，以避免搞到大家產能過剩。
「倘若照上述建議這樣做，美國基金還是掌控70%的Intel Foundry，面子、裡子都還有顧到，以後打扮好再上市框錢，還可以吸收大量的半導體製造人才及技術。」陸行之認為這方法最佳，對台積電及股東而言，多少從外人變成自己人，等於不花錢拿了免死金牌，即使川普以後對非美國半導體提升關稅，台積電也有足夠的產能來應對20-30%的美國當地客戶需求。