全聯成功迎娶大潤發!零售通路大洗版

林 宜屏
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撰文/林宜屏 圖片提供/全聯福利中心

全聯成功迎娶大潤發!零售通路大洗版 WOONEWS 哇新聞
全聯今天宣布成功將大潤發娶進門。

日前好市多美國母公司買下台灣資方股份,成為百分百持股;家樂福買下頂好超市,現在統一集團又有意併購台灣家樂福,但還等不到兩家聯姻成功,沒想到全聯今(15)日宣布,全聯福利中心今(7/15)宣布,經台灣公平交易委員會核准,自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發股權,將為台灣零售通路掀起另一波版圖重整。

全聯福利中心去年10/22宣布收購大潤發,交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,時至今日終於敲板確定併購成功,全聯董事長林敏雄認為,如果併購大潤發成功,將有望為全聯挹注新台幣250億元營收,將挑戰全年營收目標1,900億元。

考量全聯與大潤發兩大事業的結合,對民生消費、供貨商及其他流通同業影響重大,公平會受理後進行嚴謹的審查程序,並邀集上游供貨商所屬相關公協會、零售通路同業、學者專家及消費者保護主管機關充分討論,以廣納各界意見。

全聯認為併購大潤發能提升營運效率、增加商品的調度效率、減少店面缺貨率,及提升客戶滿意度的規模經濟及範疇經濟綜效,且將對大潤發既有店面進行改裝、更新設備及提升賣場整體環境,創造更好的消費體驗,及多項確保結合促進整體經濟利益的承諾,最終成功說服公平會跟評委們,成功迎娶大潤發進門。

不過,供貨商跟外界也擔心,兩大事業結合後會不會讓市場過度集中,造成價格調漲、會不會讓相對弱勢的供貨商交易上處於更不利地位,甚至有不當新增或提高各種附加費用的問題?對此,公平會表示,對大潤發提出七大要求:不得任意調整價格、3年內維持全國門市價格一致、不得任意提高個別供貨商所取得的附加費用、3年內年度供銷制度的變更及交易條件修正不能更為不利、刪除供銷合約中有關最惠客戶相關約定條款、每年12月31日前提供履行負擔及有益於整體經濟利益成果報告送交公平會備查。

這次併購案,包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。全聯今後將建立跨部門溝通平台,整合超市與量販各自的優勢,朝雙品牌概念運作。究竟是大者恆大,通殺供貨商或者好到消費者有更好的購物消費體驗,最終將有待時間證明,但可以肯定的一點,就是全聯併購大潤發的舉動,將為台灣零售版圖重新洗牌。

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身為台灣本土企業,全聯不斷進化,成為台灣零售通路一股無法忽視的勢力。

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